根據世界自然基金會（WWF）最新報告，台新新光金控連續第六年響應「Earth Hour地球一小時」關燈減碳行動，今年更適逢 Earth Hour 20週年，並以合併後的嶄新規模全面參與。台新新光金控於3月28日晚間8時30分至10時30分，號召旗下289處據點同步關燈兩小時，創下歷年響應據點數新高，此舉不僅具指標意義，更透過具體數據展現其在永續行動上的高度整合力與執行力。
地球一小時響應規模再創高峰
數據顯示，台新新光金控今年在「Earth Hour地球一小時」的響應規模達到前所未有的高度。本次行動號召了台新銀行、新光銀行、台新證券、元富證券與新光人壽等子公司，共計289處具夜間照明設備之據點參與，關閉了招牌燈、霓虹燈及跑馬燈等外部照明設備。值得注意的是，原定一小時的關燈行動更延長為兩小時，展現更深化的減碳承諾。
解讀此數據，這不僅是合併後台新新光金控首次全面參與，其響應據點數創下歷史新高，更印證了集團在永續發展策略上的高度整合力與執行力。其中，261處據點自主將關燈時間延長至三天，此舉超越了單一活動的範疇，彰顯其對氣候行動的長期承諾與用心投入。
台新新光金控總經理林維俊表示：「今年號召台新銀行、新光銀行、台新證券、元富證券與新光人壽等子公司，共計289處具夜間照明設備之據點同步響應，關閉招牌燈、霓虹燈及跑馬燈等外部照明設備，並將原定一小時關燈行動延長為兩小時；其中更有261處據點自主延長關燈時間至3天，以實際行動展現對氣候行動的長期承諾與用心投入。」
從產業影響來看，此類大規模的企業永續行動，不僅為金融業樹立了新的標竿，也向社會大眾傳遞了企業公民的責任感，有助於引領更多企業投身淨零轉型。
日常節能數據成效斐然
在日常營運的節能方面，台新新光金控及其子公司同樣展現了具體成效。根據內部統計，台新銀行、新光人壽與台新證券於2025年推動營業單位節電競賽，營業單位合計較前一年度節電7.4%，約當減碳326.37公噸。這項數據證明了透過內部競賽機制，能有效激勵各單位達成節能目標。
進一步解讀，台新銀行為提升同仁對減碳的責任感，除了獎勵已達節電目標的分行，亦針對未達節電目標的分行計算應繳納碳費。透過這種內部碳定價概念，將節能成果與單位績效緊密連結，強化了員工的減碳意識與執行力，使其成為日常營運的一部分。
此策略對產業的影響在於，它提供了一種創新的內部管理模式，不僅能實質降低碳排放，更能將永續理念內化為企業文化，為其他企業在推動內部減碳管理上提供了可借鑒的範例。
AI時代下的機房能源效率管理
面對AI時代來臨所帶來的運算需求與用電量增加，台新新光金控及其子公司積極強化資訊機房的能源效率管理。數據顯示，部分機房已建置PUE（電力使用效率）量測機制，截至2025年，新光人壽北瓦機房的PUE維持於1.52~1.64區間，達到國際Green Grid協會認可之銀級水準。
這項數據的意義在於，即使在數位轉型加速、運算需求攀升的背景下，企業仍能透過精細的能源管理，有效控制機房能耗。此外，新光銀行自2013年起即推動伺服器虛擬化，目前虛擬伺服器已達1,171台，此舉有效降低了實體設備與能源消耗，清晰地展示了數位轉型與低碳發展可同步推進的策略。
對產業而言，這揭示了在追求科技進步與數位化營運的同時，永續發展絕非阻礙，而是提升營運韌性與競爭力的關鍵。金融機構透過資訊機房的優化管理，不僅響應了全球減碳趨勢，也為未來的科技應用奠定了綠色基礎。
數據背後的啟示：永續發展的智慧夥伴
綜合以上數據與分析，台新新光金控在永續發展上的投入不僅止於單一活動的響應，而是透過營運據點節能、資訊機房優化、內部減碳管理與永續金融推動等多面向策略，將永續理念落實於日常營運與核心業務。集團持續攜手員工、客戶與社會大眾，共同為淨零轉型盡一份心力。
在邁向淨零轉型的過程中，台新新光金控將持續朝向氣候行動、金融共榮、永續賦能三大面向推動永續，致力成為永續發展的智慧好夥伴，引領企業驅動淨零轉型並提升整體競爭力。
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