一個數字震驚了所有人：過去五年，RICHARD MILLE女性腕錶的銷量成長將近三倍。但真正有趣的不是數字本身，而是購買這些腕錶的女性，有超過六成在試戴時第一句話問的不是「這款有鑲鑽嗎」，而是「這隻的機芯跟男款同一顆嗎」。
女錶的定義，正在被撕碎重寫。
走進任何一家高級鐘錶店，銷售人員會告訴你同樣的觀察：女性客人走進來，不再只是比尺寸、比鑲鑽數量。她們會問動力儲存、問錶殼材質的抗刮性、問自動盤的上鍊效率——這些問題，五年前只會從男性客戶口中聽到。RICHARD MILLE創意與開發總監Cécile Guenat在接受媒體採訪時說了一句很直接的話：「女性已經不是腕錶的買家，她們是腕錶的定義者。」
表象：女錶的「裝飾品」標籤，是誰貼上去的？
過去很長一段時間，高級女錶的設計邏輯其實很簡單：拿男錶的機芯，塞進小一點的錶殼，換上粉紅色或珍珠母貝面盤，再鑲一圈鑽石。完成。這個公式被用了幾十年，沒有人覺得有問題——直到有人開始問：「為什麼女錶只能長這樣？」
有趣的是，這個問題不是來自外部批評者，而是來自品牌內部。Cécile Guenat加入RICHARD MILLE之前做的是珠寶和產品設計，她對材質、色彩、結構的敏感度，跟傳統製錶產業的工程師思維完全不同。她催生的RM 71-01 Talisman和Bonbon系列，把圖騰、鮮明色彩、甚至帶點俏皮的視覺元素放進複雜功能腕錶裡。那些作品看起來完全不「端莊含蓄」，但市場反應告訴她一件事：女性消費者對「有趣」的渴望，遠比業界想像的強烈。
「很多人問我，女性到底想要什麼樣的腕錶？我的答案是：不要幫她們決定。女性不想要被分類、被定義、被貼標籤。她們要的是選擇權——選擇自己喜歡的材質、選擇自己需要的功能、選擇自己佩戴的方式。」——RICHARD MILLE創意與開發總監Cécile Guenat
真相：兩位關鍵女性，正在改寫遊戲規則
如果說產品是結果，那決策過程才是真正值得關注的地方。RICHARD MILLE內部有兩位女性高層，正在從根本改變這家品牌的運作邏輯。
Cécile Guenat負責創作方向，她是那種會把Carbon TPT®碳纖維和紅金鑲爪放在一起思考的設計師。RM 07-01 Intergalactic系列就是她的代表作——深邃的碳纖維材質上鑲嵌鑽石，像星空，又像某種科幻電影裡的太空船儀表板。把科技材質和奢華鑲嵌放在一起，這在傳統女錶設計裡幾乎是不被允許的「犯規組合」，但她偏偏做了，而且賣得很好。
另一位關鍵人物是品牌暨合作夥伴總監Amanda Mille。她的工作更接近前線：直接面對客戶。她曾對媒體表示，團隊會先花時間理解每一位女性的生活方式和審美偏好，才開始規劃個人化的服務建議。「我們不做那種『這是適合妳的款式』的推銷，我們會問『妳平常怎麼穿戴、什麼場合需要佩戴、妳對機械結構有沒有興趣』，然後才開始對話。」
「過去品牌習慣把女性視為『終端使用者』，但現在的女性是『共同創造者』。她們參與設計討論、決定合作對象、甚至影響品牌策略。這不是行銷話術，是真實發生的組織變革。」——RICHARD MILLE品牌暨合作夥伴總監Amanda Mille
這兩位的工作說明了同一件事：女性觀點已經從行銷末端走進創作和營運核心。這不是「找個女性來當代言人」的表面功夫，而是讓女性真正掌握資源分配和決策權力。
各方角力：腕錶、賽車場、足球場，界線正在消失
如果只看產品，你可能會覺得這只是設計風格的轉變。但真正具備爆發力的改變，發生在產品以外的地方。
澳洲女子足球名將Sam Kerr成為RICHARD MILLE品牌摯友這件事，在很多傳統鐘錶品牌看來可能「不太合理」——足球員跟高級腕錶有什麼關聯？但RICHARD MILLE的邏輯很直接：Sam Kerr在球場上承受的衝擊力、她對精準和節奏的控制、她在女子運動領域的影響力，這些特質跟高級製錶追求的價值完全一致。她佩戴輕量抗震腕錶上場，等於直接宣告：女錶不是只能待在珠寶盒裡，它可以對應高強度活動，而且表現出色。
另一個更極致的場域是公主拉力賽（Rallye des Princesses）。全女性車隊、大約一千七百公里的賽程、考驗的是導航判斷、精準控速、團隊默契——這些都不是「裝飾品」邏輯下會出現的場景。當一群女性戴著高級腕錶在賽道上競速，她們重新定義的不只是女錶，而是「奢華」這個詞的想像。
「我們在賽道上發現，女性車手對腕錶的要求跟男性沒有什麼不同——需要精準、可靠、輕量、抗震。唯一不同的是，她們也介意好不好看。但這個『好看』的定義，已經跟十年前完全不同了。」——公主拉力賽參賽車手
從製錶工坊到賽車場、從設計會議到足球場，女性已經不只是腕錶的佩戴者，她們是決定產品如何被創造、被使用、被定義的人。
【編輯觀點】從產業面來看，RICHARD MILLE這幾年的操作其實揭露了一個被忽略的市場真相：女性高資產族群對機械結構和材質科技的興趣，遠比品牌端想像的成熟。過去女錶市場的「裝飾品化」，本質上是品牌決策圈缺乏女性視角所導致的資訊不對稱——不是女性不關心機芯，而是沒有人用她們能參與的方式來對話。RICHARD MILLE做對的事情，不是「推出更多女錶」，而是把女性放進決策節點，讓產品開發從源頭就具備多元視角。這不是政治正確的口號，是務實的商業判斷。未來五年，高級女錶市場的勝負關鍵，不會是誰鑲的鑽石比較多，而是誰能真正理解女性對「工具」和「配件」的雙重期待。
深層影響：當「女錶」這個分類變得不再必要
RM 07-01和RM 037兩個系列放在一起看，會發現一個有趣的共通點：它們都沒有刻意「女性化」的設計語言。RM 07-01 Intergalactic的星空意象來自碳纖維和鑽石的材質對話，RM 037則提供陶瓷、貴金屬、珍珠母貝、碳纖維等多種選擇，搭載的還是具備大日期、功能選擇器、可調節上鍊效率自動盤的複雜機芯。
這些作品沒有縮小尺寸、沒有換上粉嫩配色、沒有把機芯簡化成「女用版」。它們就是RICHARD MILLE的腕錶，只是恰好看起來也適合女性的手腕。
這背後藏著一個更根本的思維轉向：當一款腕錶不再被標籤為「男錶」或「女錶」，它反而能吸引更廣闊的受眾。女性要的不是「女性的RICHARD MILLE」，她們要的是「我的RICHARD MILLE」。
未解之問：下一個被打破的邊界在哪裡？
如果說材質、功能、設計語言的界線都已經被跨越，那還有什麼框架是還沒被打破的？
也許是價格。高級女錶長期以來有一個隱形天花板——品牌不敢把最複雜、最昂貴的頂級複雜功能機芯放進女錶，因為「女性消費者不會買單」。但這幾年數據顯示，女性在頂級腕錶的消費力持續上升，而且她們對「獨特性」的支付意願，並不低於男性收藏家。
也許是二手市場。當更多女性開始把腕錶視為「機械收藏品」而非「珠寶替代品」，女錶在拍賣市場的流動性和保值性，會不會出現結構性的變化？
也許是更根本的問題：當「女錶」這個分類本身變得不再必要，品牌要如何重新定位自己的產品敘事？
這些問題還沒有答案。但可以確定的是，從設計工坊到賽車場、從Cécile Guenat的設計桌到Sam Kerr的足球場，那條曾經清楚地畫在「男錶」和「女錶」之間的線，已經模糊到幾乎看不見了。
如果你也正在重新思考自己對腕錶的想像，不妨給自己一個挑戰：走進錶店時，暫時忘記「男款」「女款」的分類，只看機芯、材質、佩戴感受，然後問自己——我真正想要的，是一隻「適合我的腕錶」，還是一隻「被定義為適合我的腕錶」？答案，可能比你以為的更靠近Cécile Guenat和Amanda Mille正在推動的方向。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
RICHARD MILLE女性腕錶的價格區間大概是多少？
RICHARD MILLE女性腕錶入門款約從新台幣三百萬元起跳，複雜功能或鑲鑽款式可達千萬以上，具體價格取決於材質、機芯複雜度和鑲嵌工藝。
RICHARD MILLE女錶適合日常佩戴嗎？還是只能收藏？
適合日常佩戴。品牌強調腕錶的抗震性、輕量化和舒適度，包括RM 07-01和RM 037在內的多款作品都具備日常佩戴所需的耐用性和精準度，不是單純的展示品。
RICHARD MILLE跟其他高級女錶品牌最大的不同是什麼？
最大差異在於設計思維——RICHARD MILLE不預設「女性應該喜歡什麼」，而是提供多種材質和功能選項讓女性自行選擇；同時品牌決策圈有女性高層參與，從產品開發源頭就具備多元視角。
※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。
About the Author
