一個數字震驚了所有關心新竹的人:1170.07公頃。這是竹東與寶山兩個都市計畫區內,至今尚未完成雨水下水道系統規劃的面積。其中光是寶山,含竹科特定區在內,就占了840公頃——相當於33座大安森林公園。當極端暴雨在氣候變遷下變成「新常態」,新竹縣的雨水下水道建設卻已連續五年原地踏步,進度條一動也不動。
審計部新竹縣審計室的最新查核報告,像是一記當頭棒喝。截至2025年9月底,新竹縣雨水下水道實施率停在73.42%。說真的,這個數字單獨看也許不算太差,但問題從來不在單一數字,而在藏在數字背後的結構性失靈:系統規劃老舊、建設進度歸零、管線違規穿越、清淤時程跳票、纜線管理失控——五個痛點一次到齊。
表象:年編兩千萬,五年零進度
先從最弔詭的事實說起。新竹縣政府近年每年編列2000萬元預算辦理雨水下水道建設與維護,但根據審計室查核,2021到2025年度,規劃總長度與建設總長度「完全沒有變化」。經費照編,數字不動,唯一的解釋就是工程根本沒推出去。2025年的工程普查更因為發包延遲,遲至8月下旬才決標,導致20公里的普查作業完全來不及做。等到數據出爐,汛期可能都過了一半。
這不是錢的問題,是節奏的問題。防洪這種事,慢一步,代價就是淹水。
「截至2025年9月底,新竹縣雨水下水道實施率達73.42%,但竹東與寶山2個都市計畫區尚未全面完成系統規劃,待規劃面積達1170.07公頃。」
這組數據背後透露的警訊是:規劃的空窗期,比建設的停滯更可怕。畢竟沒有規劃,就沒有方向;沒有方向,預算編了也只是在帳上流動。特別是寶山,包含竹科特定區在內,840公頃的待規劃面積牽動的不只是當地居民的日常,更是整個台灣半導體產業的心臟地帶——如果竹科淹水,影響的不會只是新竹。
真相:老地圖對不上新暴雨
話說回來,就算規劃做完,也不見得能應付現在的極端天氣。審計室點出另一個致命傷:現有規劃多數年代久遠。芎林、橫山等4區的雨水下水道系統規劃,已經20到40年沒重新檢討;新埔、關西等6區也超過10年未更新。試想,用20年前的氣候數據來設計今天的排水系統,就像拿舊地圖找新路,怎麼可能不出事?
極端強降雨的強度跟頻率,早就不是當年規劃時的氣候模型能預測的。新竹縣政府如果真的要把防洪韌性當一回事,首先該做的不是繼續編預算,而是先承認——那些躺在檔案室裡的舊報告,真的該丟進碎紙機了。
「芎林、橫山等4區已20至40年未重行檢討;新埔、關西等6區檢討時間已逾10年,難以因應極端暴雨。」
審計室的這份報告,與其說是批評,不如說是在提醒一個殘酷的事實:如果連最基本的系統規劃都跟不上氣候變遷的速度,那就算每年編兩千萬、甚至兩億,也只是在錯誤的基礎上加蓋樓層,愈蓋愈歪。
各方角力:管線大亂鬥,寬頻變孤兒
雨水下水道不是只有排水的功能。在台灣各地,它常常被「借用」成管線的捷徑。審計室查核發現,新竹縣的雨水下水道經常遭到管線違規穿越,直接影響排水斷面——管線一卡,水就卡。更荒謬的是,縣府推動的寬頻管道因為利用率偏低,廠商傾向把纜線暫掛在雨水下水道裡,而且因為免租金,轉移意願幾乎是零。
這是一個典型的「制度失靈」場景:一邊是縣府推不動寬頻管道,一邊是廠商算盤打得精,反正免費掛著也沒人趕。結果誰倒楣?當然是暴雨來臨時,所有雨水跟管線擠在同一條通道裡,最後水淹馬路的居民。
新竹縣工務處的態度倒是很明確:已全面啟動改善方案,分短、中、長三階段推進。短期加強巡檢清淤、中期委託顧問公司盤點淹水熱區、長期逐年編預算重新檢討規劃。聽起來很有架構,但問題從來不在「規劃」本身,在於「執行」能不能趕上下一次豪雨。
「縣府工務處表示,已全面啟動都市計畫區內雨水下水道改善方案,採取三階段性策略。短期即時防汛,針對都計內易淹水路段加強巡檢與清淤工作⋯⋯中期規劃上,已委託專業顧問公司盤整各鄉鎮市都計內易淹水區域⋯⋯長期滾動檢討上,縣府將逐年編列預算重新辦理各鄉鎮市雨水下水道系統檢討規劃報告。」
老實說,這種「短中長三階段」的說法在公部門場合聽得太多了。關鍵不在階段怎麼分,在於每一階段的時間軸跟可檢核的具體指標是什麼。如果沒有明確的KPI,所謂的「滾動檢討」往往滾著滾著就散了。
深層影響:竹科泡水不是玩笑話
如果新竹縣的雨水下水道系統持續失能,影響層面遠超過幾條馬路淹水。寶山的竹科特定區——全台灣GDP的重要引擎——就座落在規劃空窗期最長、待規劃面積最大的區域。極端暴雨一旦來襲,只要一次嚴重的積水,就可能癱瘓園區的物流、電力與人員進出。這不是危言聳聽,這是所有依賴竹科運作的產業鏈都該正視的風險。
更重要的是,雨水下水道的建設週期動輒三到五年。新竹縣已經浪費了五年,如果現在再不啟動全面檢討,等到下一次極端強降雨來驗收,結果絕對不會好看。審計室每年都在查、都在提醒,但查核報告如果沒有具體的行政壓力跟時間表,最後還是會變成檔案室裡另一疊被遺忘的紙。
「審計室並指出,2025年工程因發包延遲,遲至8月下旬才決標,導致20公里普查作業未完成,未能及時查知設施破損與淤積。縣府也未依規於每年4月底前完成清疏檢查,更錯過汛期初期的複查時間。」
這段話是整份報告裡最讓人心驚的部分——不是做不到,而是連「按時做」的基本功都沒做到。4月底前要完成清疏檢查,這是既定規範,結果不但沒做到,還錯過汛期初期的複查時機。如果連例行性作業都會延遲,那碰到真正的極端事件,我們真的準備好了嗎?
編輯觀點
從產業面來看,新竹縣的雨水下水道問題從來不只是地方事務。竹科供電、供水、交通動線早就被納入國家級基礎設施的風險管理中,但排水系統卻長期被當作地方工程來看待——這是認知上的嚴重錯位。如果中央跟地方不能聯手把雨水下水道提升到「戰略級基礎設施」的規格來對待,那下一次暴雨來襲,我們賠上的不會只有幾百萬的工程預算,可能是整個園區的營運中斷。說真的,這筆帳算起來,誰扛得住?
未解之問:誰來為下一場豪雨負責?
工務處在回應中提到,新豐鄉建興路一段與竹北市嘉德街的雨水下水道工程已先後完工通水,將提報國土管理署核定。這是好的開始,但一個殘酷的事實擺在眼前:這五年的停滯,已經讓新竹縣的防洪韌性落後了至少一個世代。接下來的問題是:1170公頃的待規劃區域,要花多少年才能補完?每年2000萬的預算規模,真的夠用嗎?寬頻管道利用率偏低的老問題,到底要怎麼突破廠商「免費暫掛」的誘因結構?
更重要的是,下一次普查能否按時在汛期前完成?這不是技術問題,是治理決心問題。
現在該問的不是「雨會不會來」,而是「雨來的時候,我們的水道接不接得住」。新竹縣需要的不是更多會議、更多階段性規劃,而是一份有具體時間表、有課責機制的行動方案。五年可以蓋一條捷運,也可以讓一條下水道系統原地踏步——端看我們把它當作建設,還是當作消耗預算的例行公事。
審計室的報告就像一面鏡子,照出來的不是工程問題,是整個地方治理體系對極端氣候的警覺心。如果連每年4月底前該完成的清疏檢查都會延遲,那我們憑什麼相信下一次強降雨來的時候,系統不會失靈?
這場雨,終究會來。問題是,我們準備好了嗎?
本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
新竹縣雨水下水道建設停滯五年,對一般居民有什麼影響?
直接影響就是市區排水能力不足,極端暴雨來臨時容易發生積淹水,威脅住家與店面安全,也可能導致交通癱瘓與財產損失。
寶山跟竹科特定區為什麼是這次報告的焦點?
因為寶山(含竹科特定區)有840公頃尚未完成雨水下水道系統規劃,面積最大且風險最高。竹科是台灣經濟命脈,一旦淹水可能影響園區營運與供應鏈穩定。
審計室提出的五大隱憂具體是哪五項?
系統規劃老舊、建設進度五年停滯、管線違規穿越下水道、清淤時程未依規定於4月底前完成、寬頻管道利用率低導致纜線暫掛問題難解。
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