根據國軍退除役官兵輔導委員會所屬台東農場最新統計，花蓮松園別館在2024年0403強震後，觀光人潮瞬間歸零，原委外團隊提前解約，園區停擺將近10個月。這座登錄超過20年的歷史建築，一度面臨荒廢危機。
說真的，在花蓮觀光因為天災而急凍的時刻，一個歷史園區要活下去，不是靠標案，而是靠「認輸」的勇氣。台東農場場長高國書做了一個決定：把權利金砍到只剩下原本的三分之一，讓新接手的團隊有口氣可以喘。這不是施捨，這是務實。
震災後的生存法則：權利金降三分之二，老員工全數留任
根據退輔會內部統計，0403強震後花蓮飯店業大量歇業，連鎖品牌也撐不住，松園別館的遊客數在2024年第二季幾乎掛零。高國書場長受訪時坦言，重新招標的條件很明確——「我們少收錢沒關係，但要把樹顧好」。
新團隊具備故宮展覽策辦經驗，接手後不僅全數留任現場老員工，還投入大筆經費進行園區整修。目前園區聘用7到8名員工，每週固定舉辦活動，其中以小木屋的塔羅牌體驗最受歡迎，即使在非假日、非團客時段，自由行遊客仍持續造訪。
值得留意的是，松園別館維持花蓮縣民與農民免票入園，這在退輔會所有場館中極為少見。高國書說得很直接：「只有我們對農民不收錢。」用意很清楚——不讓委外經營剝奪在地民眾使用公園的權利，同時透過在地認同帶動外地遊客到訪。
編輯觀點：從產業面來看，松園別館的案例其實戳破了文創園區「高權利金才是好標案」的迷思。當觀光市場遭遇系統性風險時，與其死守財務數字，不如把底線設在「場域不能倒、樹不能死、人不能走」這三件事上。換個角度想，如果當初退輔會堅持原價招標，這座園區現在可能還在養蚊子。權利金從100%降到33%，換來的是營運不中斷、文化資產持續活化——這筆帳，算得過來。
老松的戰爭：松材線蟲一週奪命，吊車打點滴搶救
松園別館最珍貴的資產，其實不是建築，是那一片超過百歲的琉球松。但2026年初，松材線蟲入侵，已有2棵老松枯死。
營運團隊指出，這種病害擴散極快——「一週內整棵樹就可能轉為紅褐色」。搶救方式非常費工：出動吊車把藥劑直接灌注到高處枝幹，每棵樹吊上3瓶點滴。目前搶救成效「尚可」，但相較之下，太魯閣一帶因為吊車無法進入，同樣有松林成片枯死，形成強烈對比。
另一條戰線是白蟻。園區內老樹遭白蟻蛀蝕，團隊必須用超音波檢測樹幹中空範圍，清除蟻道、投藥後再包覆人工樹皮，最後加設支架防止傾倒。團隊透露，有棵老松因內部中空，樹幹在風力作用下自行尋找支撐點，長成明顯的旋轉狀——「樹醫師說它不只脊椎側彎，還旋轉了」，必須以更粗的支架撐住。
這批搶救經費當時卡關，是退輔會先行墊付，老樹才得以保住。
數據背後的兩組關鍵數字
根據台東農場的列管資料，園區內老松數量、病害防治成效與營運恢復狀況，可以從以下數據清楚掌握：
若將松園別館與太魯閣國家公園的松林病害狀況對照，更能看出「防治資源是否到位」的決定性差異：
這兩組數據說明了同一件事：文化資產的保存，從來不是「放著就好」，而是需要精確的資源配置與持續的技術投入。
歷史的身世：從日軍兵事部到台灣觀光100亮點
松園別館建於1942年，因面對太平洋、可俯瞰花蓮港出海口，日軍在此設置兵事部辦公室。濃密松林形成天然遮蔽，使建物在二戰期間奇蹟般未遭轟炸。園內的琉球松，則是日治時期因花東氣候與日本琉球相近而大量引進種植。
戰後，這片園區歷經美軍與國軍使用，1978年交由退輔會管理，2002年登錄為歷史建築。走過八十多年的歲月，松園別館在2026年獲得交通部2026至2027年台灣觀光100亮點獎項，等於從歷史廢墟中重新被看見。
高國書場長說得很務實：「我們少收錢沒關係，但要把樹顧好。」這句話背後，其實是公部門在文化資產經營上的一次示範——與其追求帳面上的權利金極大化，不如確保場域持續運轉、歷史景觀不被破壞。而園區列管老樹「走一棵、補一棵」的補植策略，也顯示出長期的生態思維，而不是短線的景觀美化。
對一般人來說，松園別館的復活透露了什麼訊息？
如果你最近打算去花蓮，松園別館已經重新開園了。它不是那種「整修完畢、煥然一新」的觀光景點，而是一個還在與蟲害、與氣候、與市場對抗的現場。那些吊在樹上的點滴、包覆人工樹皮的支架、每週舉辦的塔羅牌活動——這些細節加起來，才是一座位於地震帶上的歷史建築真實的生存樣貌。
高國書場長強調，園區屬紀念性公園用地，開發強度受限，反而有助維持既有景觀。未來將持續協助業者穩定營運，期盼松園別館成為花蓮市區重要景點。從數據來看，這個目標並非遙不可及——在獲得台灣觀光100亮點認證後，自由行遊客的回流趨勢已經開始浮現。
如果你問我，松園別館能不能真正站穩腳步？我會說，關鍵不在於它拿了多少獎項，而在於接下來的兩年——當觀光市場回溫、當更多的遊客湧入，它能不能在「文化保存」與「商業營運」之間找到可持續的平衡。這不只是花蓮的問題，這是全台灣所有歷史場域共同面對的考驗。
數據背後的啟示
從松園別館的案例可以歸結出三個具體結論：第一，在重大天災後，公部門的權利金彈性調整是文化場域能否存續的關鍵變數——三分之一的權利金換來的是十個月的空窗期被縮短，而不是被拉長。第二，老樹防治需要的是「精準投藥」而非「大規模噴灑」，松園的吊車點滴與超音波檢測，顯示出技術投資的必要性。第三，在地連結（縣民與農民免票）不只是社會責任，更是穩定基本人流的安全閥——當團客歸零時，自由行與在地居民就是最後一道防線。
這座園區從1942年走來，經歷了戰爭、政權轉移、地震、蟲害，每一次都沒有倒下。但這一次，它面對的不只是天災，還有觀光市場結構性的改變。能否真正重生，取決於我們怎麼看待「文化資產」這件事——是把它當作收費的景點，還是把它當作一個需要持續投入的活體。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
松園別館現在有開放參觀嗎？
有。松園別館已於重新招標後開園，目前由具故宮策展經驗的團隊營運，週末與平日均有開放自由行遊客入場。
松園別館的琉球松為什麼要吊點滴？
因為2026年初松材線蟲入侵，病害擴散極快，一週內就可能整棵枯死。團隊出動吊車將藥劑灌注到高處枝幹，每棵樹吊3瓶點滴進行搶救。
花蓮縣民或農民去松園別館需要門票嗎？
不用。松園別館維持花蓮縣民與農民免票入園，這是退輔會場館中少見的作法，目的是不讓委外經營影響在地民眾使用公園的權利。
松園別館怎麼去？
松園別館位於花蓮市區，地址為花蓮市松園街65號，距離花蓮火車站約10分鐘車程，可搭乘計程車或自行開車前往。
※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。
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