近期新竹縣長選戰攻防白熱化，網路民調與各種攻擊手法甚囂塵上。不過，民進黨新竹縣長參選人、現任竹北市長鄭朝方卻逆勢拋出一個核心觀點：選舉不該是政黨之爭，而是「政績的選擇」。他甚至直言，「一直去毀滅別人，不會成就自己，更不會成就一座城市。」這番話，不僅點出選戰的焦慮，也將焦點拉回他過去三年多在竹北的治理成果，究竟這些「政績數據」能否成為他挑戰縣長寶座的堅實後盾？
📊 竹北經驗：3年有感的「治理成果」
說真的，鄭朝方在竹北市長任內的政績，確實是這次選戰中他最常提及的「數據點」。根據他受訪時的分享，竹北在過去三年多，已經做出一個「樣板」，證明城市發展可以兼具創新、美感與效率。他特別舉例提到市場改造，儘管初期曾遭遇攤商反對，但團隊堅持方向，完工後不僅環境大幅改善，攤商業績也有所提升，甚至讓原本反對的攤商在開箱當天大喊「市長我愛你」。這類「有感」的改變，無疑是他試圖向選民展示的具體成果。從圖書館、市場、停車場、公園到社會福利等面向，鄭朝方都強調竹北已經證明了城市治理的可能性，並自信地說：「竹北可以，新竹縣當然也可以。」
從基層出發：無縫接軌的「數據優勢」？
有趣的是，鄭朝方也將自己「從最基層的鄉鎮市首長出發」的經歷，視為一項獨特的「數據優勢」。他觀察到，過去新竹縣長似乎沒有人有過這樣的經歷。他認為，這種基層經驗能讓他對許多基礎建設有通透且深入的了解，進而避免行政斷裂，讓地方發展得以「無縫接軌」。這套治理邏輯如果能成功複製到其他鄉鎮，將能讓各地民眾獲得更好的感受。這不只是一種經驗的累積，更像是一種經過驗證的「流程數據」，期待能帶來縣政層級的效率提升。
選戰攻防：政黨與政績的「選擇數據」
面對近期網路上的攻擊與民調傳聞，鄭朝方選擇不將注意力放在抹黑上，而是花更多時間思考如何將公共政策做得更好。他認為，這場選舉的本質，應當是「政績的選擇，而不是政黨的選擇」。這句話背後，其實隱含著對當前政治生態的一種反思，也是他試圖引導選民思考的方向。他深信，許多縣民期待其他鄉鎮的建設、政策與福利也能和竹北一樣，這份期待，或許才是選民最終做出選擇的「核心數據」。
從產業面來看，鄭朝方的「竹北模式」更像是一份治理成績單，試圖用具體成果說服選民。他強調「政績」而非「政黨」，這策略在高知識、高流動性的新竹縣或許能引起共鳴。然而，將竹北的成功模式放大到整個新竹縣，挑戰在於資源分配與城鄉差異。竹北的經驗固然亮眼，但如何讓財政與人口結構截然不同的鄉鎮也能「有感」，將是鄭朝方必須提出更細緻「數據」與方案來回應的關鍵。畢竟，不是所有鄉鎮都能複製竹北的條件。
數據告訴我們什麼？新竹縣的「竹北模式」考驗
鄭朝方以「毀滅別人不會成就城市」的論述，試圖將選戰拉回政策與政績的討論。他用竹北的經驗，包括市場改造後攤商態度的轉變，以及基層首長經驗帶來的「無縫接軌」優勢，作為其參選新竹縣長的「數據」支持。這場選戰不僅是候選人之間的較量，更是一場關於「治理邏輯」與「城市願景」的辯證。選民或許會思考：這些在竹北驗證過的「政績數據」，能否真實反映到整個新竹縣的未來？而當選戰攻防愈趨激烈，選民又該如何從紛雜的資訊中，辨識出真正有助於城市發展的「核心數據」？
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
鄭朝方在竹北任內有何主要政績？
鄭朝方在竹北任內的主要政績包括市場改造成功、環境改善、攤商業績提升，並在圖書館、停車場、公園與社會福利等領域展現創新、美感與效率的治理成果。
鄭朝方認為這次新竹縣長選舉的重點是什麼？
鄭朝方認為這次新竹縣長選舉的重點是「政績的選擇」，而非單純的「政黨的選擇」，強調候選人所提出的政策與累積的政績才是關鍵。
鄭朝方如何看待選戰中的攻擊與抹黑？
鄭朝方表示自己不會將注意力放在抹黑上，而是花更多時間思考如何把公共政策做得更好，並認為「毀滅別人不會成就自己，更不會成就一座城市」。
鄭朝方提出的「無縫接軌」優勢是什麼？
鄭朝方提出的「無縫接軌」優勢，源於他從最基層鄉鎮市首長出身的經歷，這使他對基礎建設有深入了解，能避免行政斷裂，讓地方發展順利銜接。
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