在當前房市面臨挑戰之際，富品建設展現卓越的都更整合能力，成功於短短一個月內完成臺北市信義區廣慈園區大道路都更案的整合工作，並於今(28)日正式成立都更整合中心。此一超速整合的案例，不僅為廣慈博愛園區周邊亟待更新的老舊社區注入活水，更突顯富品建設所採取的「複合式都更」模式，如何有效回應地主需求並化解市場疑慮。
廣慈園區都更迎新局：富品建設超速整合與服務中心成立
富品建設於去年上旬應廣慈園區大道路案地主之邀舉辦說明會，憑藉其獨特的複合式都更方案，在眾多建商中脫穎而出。該案地主代表指出，因富品建設提供高達66%以上的分回比例、彈性的複合式整合方式，以及透明安全的委建金流機制，促使48戶地主在一個月內迅速達成整合共識。此案預計將打造一棟地上16層、地下5層的住宅大樓，重建後總戶數達91戶。
有鑑於廣慈博愛園區周邊20個街廓內，存在高達逾三萬坪、屋齡逾50年的老舊建築，這些高密度老屋亟待更新重建。為此，富品建設決定在廣慈園區成立都更整合中心，以期更完善地服務周邊有都更需求的居民。此舉不僅回應了數場說明會吸引數千住戶旁聽的熱烈需求，亦展現其深耕在地、解決老屋問題的決心。
探究「複合式都更」：地主高分回與金流透明的成功關鍵
富品建設董事長曾富瑋表示，大道路案的成功整合並非偶然，而是其複合式都更策略的具體實踐。此模式提供「收購、委建、合建」等多種參與方式，讓地主能依自身需求選擇最有利的方案。同時，土地融資亦納入銀行信託架構，確保金流審核「簡化、透明、可控」，大幅提升地主對都更過程的信任度與安全感。
曾富瑋董事長指出：「大道路案的成功其實很特別，他們默默尋找建商比案，但也沒告訴我，去年上旬舉辦說明會後，地主代表就告訴我，希望我們協助整合，原因就是我們的複合式都更可以讓他們取得最大利益，金流透明也讓他們最放心，所幸我們不負眾望，一個月內完成整合。」
富品建設的複合式都更模式，透過將地主利益最大化，並提供高度透明且受控的資金流，有效解決了傳統都更案中地主最關心的「分回比例」與「爛尾樓風險」兩大核心問題。選擇委建或合建的地主均為共同起造人，融資金流在銀行信託下清晰可見，從根本上消除了建商倒閉導致工程停擺的疑慮。
- 地主分回比例高達66%以上，確保實質利益。
- 提供「收購、委建、合建」多元選擇，提升參與彈性。
- 土地融資納入銀行信託，金流透明且可控，降低風險。
政策導向與房市挑戰：自主更新趨勢下的富品策略
總統賴清德日前提出國家政策將以「自主更新」作為都更主要趨勢，旨在讓老屋變新屋更安全，並將利益回歸屋主。富品建設長年推動的複合式都更，其核心理念與此政策方向不謀而合。透過賦予地主充分的選擇權與知情權，並確保資金運用透明，富品建設的模式實質上促進了地主自主參與更新，呼應了國家政策的目標。
對於當前房市翻轉是否影響都更意願，曾富瑋董事長坦言整體市場確實有影響，但對富品建設而言影響不大。他強調，都更的關鍵在於地主所能獲得的利益與所承擔的風險。富品建設透過複合式都更，已將地主利益最大化，並透過銀行信託機制將風險降至最低，因此在市場波動下，仍能獲得民眾高度信賴。
綜觀而言，廣慈博愛園區周邊龐大的老屋更新需求，結合富品建設創新且穩健的複合式都更模式，預示著該區域未來將迎來大規模的都更契機。此一成功案例不僅為業界樹立典範，也為更多期待改善居住品質的民眾，提供了一條安全可靠的重建途徑。
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