一個數字震驚了所有人：連續十二年，凱基金控始終未曾缺席「地球一小時」的全球倡議。當全台灣139個據點的燈光將於3月28日晚間8時30分至9時30分同步熄滅時，這不僅是一場象徵性的關燈行動，更是這家金融巨頭如何將「綠色基因」深植於營運核心，並力求點亮永續未來的深層揭示。
表象：百餘據點熄燈，點亮全球永續意識
響應由世界自然基金會（WWF）發起的「地球一小時」活動，凱基金控今年再度以具體行動展現其對環境保護的承諾。這場全球性的關燈行動，旨在呼籲人們正視氣候變遷與能源消耗的議題，而凱基金控的參與，正是台灣金融業在永續浪潮中扮演角色的縮影。
具體而言，凱基金控旗下包括凱基銀行、凱基人壽、凱基證券、凱基投信及中華開發資本等子公司，將串聯全台139個營業據點，於3月28日晚間8時30分至9時30分，同步關閉大樓外牆燈光與非必要的室內照明設備。這項行動不僅限於企業內部，凱基金控更透過官方網站與社群平台，積極邀請客戶與社會大眾一同加入，期盼將節能減碳的意識，從企業行動延伸至每個人的日常生活中。
真相：十二年如一日，深耕綠色基因的永續策略
凱基金控對「地球一小時」的支持並非一時興起，而是自2015年起連續12年不間斷的承諾，這背後是集團將永續治理視為營運核心的深遠佈局。他們不只在每年特定時刻關燈，更將「綠色基因」融入企業的DNA，推動一系列多元的減碳措施與再生能源策略。
凱基金控內部人士指出，將綠色基因深植於營運DNA，不僅是響應活動，更是集團永續治理的核心策略，旨在從根本上提升環境友善度。
這些措施涵蓋了多個面向，從硬體設備的更新到日常營運的優化，包括建置太陽能發電系統、擴大綠電採購、汰換高耗能設備，以及導入感應式省水設備等。此外，集團也積極落實廢棄物循環再利用，力求將資源效益最大化。在內部，凱基金控也透過低碳飲食、無紅肉日及員工健走等活動，鼓勵同仁從生活中實踐減碳，展現由內而外的永續文化。
各方角力：集團聯手與社會共鳴的挑戰
要推動如此大規模且持續性的永續行動，背後需要集團內部各事業體的高度協同與外部社會的廣泛共鳴。凱基金控旗下各子公司同步參與，正體現了金融集團在面對全球氣候變遷挑戰時，整合資源、形成合力的決心。這不僅是企業的社會責任，更是品牌價值的長期投資。
集團期盼，透過官方網站與社群平台的號召，能將這份節能減碳的意識，從企業行動擴散至廣大民眾的日常生活中，形成更大的社會影響力。
然而，將環保理念從企業的「應該做」轉化為社會的「一起做」，始終是一場持續的挑戰。凱基金控透過多元管道發聲，試圖打破企業與民眾之間的界線，讓永續不再只是遙遠的議題，而是每個人都能參與的實際行動，這也考驗著金融機構在影響力擴散上的創意與執行力。
深層影響：減碳成就與金融業的指標意義
凱基金控的永續努力，已轉化為具體的減碳成果。根據其公布數據，截至2025年，集團的溫室氣體排放量預計將較基準年減少逾25%；全年節電表現優於2%的目標，而綠電使用量更是突破了900萬度（kWh）大關。這些數字不僅是企業內部管理的成果，更為台灣金融業樹立了新的標竿。
特別值得一提的是，凱基金控總部大樓已於2024年通過ISO 14068-1碳中和查證，成為台灣金融業中率先達成此國際標準的指標案例。這項成就證明了其在碳管理上的專業與嚴謹，並透過碳抵換機制，有效落實了氣候減緩的目標。
凱基金控強調，未來將持續結合其金融專業，深化永續治理的各個面向，讓綠色轉型不只是一個口號，而是真正發生在營運與社會中的改變。
未解之問：金融專業如何驅動更深層的永續變革？
凱基金控連續十二年的關燈行動，以及其在減碳與永續治理上的顯著成就，無疑為台灣金融業的綠色轉型提供了寶貴的經驗。然而，面對日益嚴峻的氣候變遷挑戰，一個更深層的問題浮現：金融機構除了自身營運的減碳，如何能更有效地運用其核心的金融專業，例如綠色金融商品、永續投資評估等，來驅動整個產業鏈乃至社會的深層永續變革？這不僅是凱基金控，更是所有金融機構未來必須持續探索與實踐的課題。
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