一個數字震驚了所有關注地方治理的人：南投縣政府在今年永續行動獎的斬獲，從去年的四座直接飆升到十座。這不只是量變，在評審標準一年比一年嚴格的背景下，這種跳躍式的成長，背後代表的是一場從「單點突破」走向「系統性作戰」的寧靜革命。二十七日在台北世貿一館的頒獎典禮上，南投縣政府連續第二年獲獎，這一次，他們不再是配角。
說真的，在台灣談永續，很多時候淪為紙上作業，或是大型城市的專利。但南投這次端出來的菜單，確實讓人耳目一新。從埔里到信義鄉，從高齡者的藥袋到原鄉婦女的織布機，永續這兩個字，突然變得很立體。根據主辦單位台灣永續能源研究基金會（TAISE）的統計，今年亞太永續行動獎有一百零七家單位、一百一十七件方案角逐，台灣永續行動獎更是多達兩百六十四家、五百四十五件方案參賽。要在這種「擁擠的賽道」上搶下十個名額，沒有兩把刷子，是辦不到的。
表象：衛生局成了最大贏家，但亮點藏在細節裡
攤開得獎名單，衛生局無疑是最大贏家，一個人就包辦了七項獎。但如果你只看到這個數字，那就太可惜了。這七項獎不是靠「大內宣」拿到的，而是精準地刺進了南投最痛的兩個穴位：偏鄉醫療的最後一哩路，以及高齡社會的照護黑洞。
以拿到亞太永續行動獎銀獎的「全台首創送藥到府系統」為例，這不是什麼酷炫的科技，但卻是最務實的溫柔。想像一下，一個住在中寮山區的獨居長輩，光是下山拿慢性病處方箋，來回可能就要耗掉半天。這個系統直接把藥送到家裡，背後串聯的是藥師人力調度與數位派案系統。說真的，這種看似「不華麗」的基礎工程，才是地方治理最難複製的護城河。
同樣拿下台灣永續行動獎金獎的「智慧南投AI預防中風」，則是另一種思維。它不是要你跟 AI 聊天，而是透過大數據去抓出高風險族群。這代表南投的衛生政策，已經從被動的「等人生病」，進化到主動的「不讓你生病」。
「從一個老年人口比例超高的農業縣角度來看，南投這次的戰略很清楚：與其去跟台北比天龍國的華麗建設，不如把資源全部砸在『社會安全網』的縫補上。送藥到府、AI預防中風、失智照護網，這些都是需要高度『人與人連結』的工作，這恰好是都市化程度越高的地方，越難做好的事情。南投證明了，劣勢有時候反而是最大的優勢。」
真相：不只是社會福利，而是數位與產業的同步轉骨
如果說衛生局的獎項是「守」，那麼地政處、農業處和原民處的獎項就是「攻」。永續不能只靠花錢做社福，還要能夠創造新的價值鏈。
地政處這次以「圖解到數值：地籍重測」拿下金獎，聽起來很硬，但影響極深。台灣很多地方的土地產權複雜，尤其在山區，常常是「指界」而非「測量」。將地籍測量數位化，不只是讓公務員輕鬆一點，背後牽動的是國土利用、防災規劃，甚至是碳權計算的基礎。沒有這一步，後面講什麼永續國土都是空談。
至於農業處的「竹林協力、永續共好」，則是一個充滿文學浪漫與商業現實的案例。南投的竹林面積廣大，但過去隨著加工業外移而沒落。這個計畫試圖重新把竹林變成低碳產業的原料。雖然目前還在起步階段，但這個方向如果走通了，台灣的淨零路徑上，南投會從「碳排戶」變成「碳匯庫」。原民處的「原時尚彩虹織女」則是另一種文化底蘊的變現，把織布技藝轉化為經濟自主，說明了永續若沒有文化與生計的支撐，永遠只是曇花一現。
各方角力：當永續變成了「新地方顯學」
當然，一次拿十座獎，難免會有人酸說「是不是報名報很多組？」。但如果你仔細看評比趨勢，今年整體方案以「社會共融、科技治理及跨域合作」為關鍵字。南投的案子幾乎全部命中。
這背後其實反映了地方政府的角力已不再只是比煙火、比硬體。縣府團隊強調，他們已從單點式專案升級為跨局處治理。這句話不是口號，從衛生局的「跨域整合性侵治療模式」到「跨域共築失智照護網」，「跨域」兩個字出現的頻率極高，代表他們意識到，面對複雜的高齡與弱勢問題，沒有哪一個局處能單打獨鬥。
「這種跨局處的協調能力，其實是很多縣市的噩夢。過去大家習慣『各掃門前雪』，但南投這次靠著爭取外部獎項，反向建構了內部的溝通平台。這種『以戰養戰』的策略，或許是他們獎牌數能夠翻倍的真正關鍵。」
深層影響：十座獎牌之後，南投的下一步是什麼？
獎牌拿得多，縣民當然與有榮焉。但掌聲過後，真正的考驗才要開始。送藥到府系統能不能擴大到更多偏鄉？AI預防中風的模型準確率能不能持續優化？竹林產業鏈的產值何時能具體量化？這些都是「得獎之後」的硬仗。
特別是面對極端氣候，南投作為觀光與農業大縣，韌性城市的考驗只會越來越嚴峻。獎項肯定了過去，但並不能擔保未來。現在縣府喊出「低碳領投、永續南投」，這不只是對縣民的承諾，也是在向中央喊話：南投準備好了，資源請投進來。
「我比較擔心的是，得獎後的『審美疲勞』。很多單位得了獎，隔年就為了『連莊』而開始做表面工夫。但永續是馬拉松，不是百米衝刺。南投要避免為了拿獎而扭曲了政策的本質，必須確保這些專案是真的在改變縣民的生活，而不是為了填報名表而生。」
未解之問：當「永續」變成了「競賽」，我們是否忘了初衷？
話說回來，當永續行動獎越來越盛大，參賽件數年年創新高，我們必須要問：這股熱潮，到底是推升了永續意識，還是創造了另一種「KPI 狂熱」？
南投的例子告訴我們，好的治理確實需要被看見、被激勵。但對於一個財政並不寬裕的縣市來說，花費人力物力去角逐這些獎項，機會成本到底划不划算？這沒有標準答案。但可以確定的是，如果這些得獎計畫最後只是靜靜地躺在公務員的成果報告裡，而沒有真正內化為縣民的日常，那這十座獎盃，就只是十塊沉重的石頭。
南投正在寫一個不一樣的地方治理劇本，從山城出發，企圖影響整個亞太。接下來，就看這些「永續行動」能不能真正挺過時間的考驗，而不是挺過評審的眼光了。
行動呼籲：下一次當你路過南投，除了買紅茶、去日月潭，或許可以多問一句：「你們的送藥到府現在服務到哪了？」或是「那個竹林計畫有在收竹子嗎？」公民的關注，永遠是讓政策不變調的最佳防腐劑。別讓永續變成縣政府的作文比賽，把它變成一場我們都參與其中的社會運動。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
南投縣政府在2026永續行動獎總共拿到幾座獎項？
南投縣政府總共奪下10座獎項，包含亞太永續行動獎1銀，以及台灣永續行動獎1特優、3金、2銀、3銅，相較於去年的4座，成長幅度超過一倍。
南投縣衛生局在這次永續獎中表現如何？
衛生局是本次最大贏家，一口氣拿下7項殊榮，涵蓋送藥到府、AI預防中風、食安升級、失智照護等多元領域，展現從預防醫學到長期照護的完整政策光譜。
南投縣獲得永續行動獎的具體行動方案有哪些？
重點方案包括「全台首創送藥到府系統」、「智慧南投AI預防中風」、「圖解到數值地籍重測」、「竹林協力永續共好」以及「原時尚彩虹織女」等，涵蓋醫療、數位治理、產業轉型與原民文化傳承。
2026亞太暨台灣永續行動獎的參賽規模有多大？
亞太永續行動獎有107家單位提出117件方案，台灣永續行動獎則有264家單位提出545件方案，合計近700件方案競爭，是台灣永續領域指標性的年度盛事。
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