民進黨桃園市長參選人黃世杰今（25）日上午前往楊梅區埔心市場掃街拜票，同行的包括競總主委范振修、市議員鄭淑方、市議員參選人項柏翰、埔心里長張仁森及楊梅區黃姓宗親會理事長黃麒浚。行程途中，攤商與民眾接連送上柿子、菜頭、蒜苗及發糕，象徵「事事順利」、「好彩頭」與「凍蒜」——選舉場子裡常見的溫暖人情，倒也沒少。
不過黃世杰這一趟，目標顯然不只是拿幾顆菜頭。他直接把砲火對準了昨天張善政在楊梅市政說明會上的發言。張善政當時提到，未來希望幼獅工業區擴大2期能提供台積電上下游協力廠商進駐。黃世杰聽完之後的回應很直接：幼獅擴大2期早在2020年鄭文燦市府時期就已啟動都市計畫程序，張善政現在才拿出來講，「歡迎張市長終於看見幼獅擴大2期的重要性，但不要為了回應台積電爭議，就把前人推動多年的計畫重新包裝成新的政績」。
一塊布被掀開，底下是時間差的政治數學
政治人物搶著收割政策的案例，在臺灣不算新聞。但這次的癥結點在於「時間差」。一個2020年就啟動的都市計畫，到了2026年的選舉場合被重新提起，中間隔了將近六個年頭。如果真的是重點政策，為什麼不在2023年講？為什麼不在2024年推動？偏偏選在這個時候，拿來回應半導體產業落地的輿論壓力？
說實話，張善政陣營的反應也不難理解。台積電進駐桃園的傳聞從去年底就沒停過，在地居民對土地開發、環評、交通配套的焦慮感持續累積。這時候拋出「幼獅工業區擴大2期」這張牌，確實能讓部分選民產生「市府有在做事」的安心感。問題在於，這個計畫的啟動時間點跟張善政的任期幾乎沒有交集——2020年是鄭文燦的時代，張善政2022年底才就職。拿別人的起跑線來當自己的終點衝刺，這筆帳，選民心裡自有公斷。
埔心市場的陳年舊疾，市府不能只會說「不」
除了幼獅工業區的爭議，黃世杰也把矛頭指向埔心市場的長期困境。埔心市場位於生活圈核心地帶，每天都有大量居民前往採買，但現況是攤商沿著道路擺攤，缺乏完整的市場建築與停車空間，人車交織的畫面幾乎是日常風景。更尷尬的是，原有的市場建物已經閒置多年，衍生出環境衛生與管理漏洞，卻始終等不到市府的完整規劃。
張善政市府過去的回應基調是「私有土地、沒有開發計畫」，聽起來很合理——畢竟產權確實複雜，公權力不能硬闖。但黃世杰點出了一個關鍵：土地產權越複雜，越需要市政府主動協調、提出方案。「市政府應該是解決問題的人，而不是只告訴市民為什麼不能做。」這段話其實戳中了不少在地居民的心聲。一個市場荒廢在那裡，大家當然知道是私人的，但市民期待的是市府站出來當那個「搓圓仔湯」的角色，而不是雙手一攤說「沒辦法」。
他承諾，如果未來擔任市長，會主動與地主溝通，評估透過公私協力活化市場用地，除了改善市場環境，也能結合社福服務等公共設施整體規劃，讓埔心核心地段的空間重新發揮價值，成為兼具採買、生活與公共服務功能的據點。
編輯觀點：從產業面來看，幼獅擴大2期的爭議其實是臺灣地方政治的老問題——「誰啟動的、誰收割的」永遠比「計畫本身有沒有真的落地」更受關注。但對一般市民來說，2020年啟動的都市計畫走到2026年還在「紙上談兵」，這本身就是警訊。無論是鄭文燦還是張善政，兩任市府都沒能在任內讓這塊地真正長出東西來。黃世杰今天批評張善政「重新包裝」，但換個角度想——如果這個計畫真的那麼重要，為什麼過去六年沒有任何人把它推到位？選民在意的不是誰先講的，而是誰能真的讓它動起來。至於埔心市場，產權問題從來都不是藉口，端看市府願不願意跳下去協調罷了。
兩個候選人，兩套「看見」的邏輯
這場隔空交火，其實折射出桃園市長選戰中一個有趣的對比。張善政陣營擅長用「產業願景」來包裝施政論述，台積電、半導體供應鏈、工業區擴建——這些關鍵字在科技選民的耳裡很動聽。但黃世杰採取的策略是「揭幕」，把時間軸攤開來，讓選民自己判斷誰在做事、誰在收割。
兩種打法沒有絕對的優劣，但背後的邏輯截然不同。一個是「看未來」——不管這條路是誰鋪的，總之我現在要帶大家往前走；另一個是「看過去」——你得先承認這條路不是你自己開的，再來談你要帶大家去哪裡。哪一種說法更能說服中間選民，恐怕還要看未來幾個月的風向怎麼吹。
政治攻防之外，市場與工業區的真實難題還在
把政治口水撥開之後，有兩個問題是沒辦法用選舉語言閃躲的。第一，幼獅擴大2期的都市計畫走到哪了？如果2020年就啟動，現在進度到哪裡？環評過了嗎？土地徵收談了嗎？什麼時候可以真的讓廠商進駐？這些問題需要的是具體的時間表，而不是選舉場合的願景宣言。
第二，埔心市場的產權整合，市府有沒有具體的協調進度？哪幾塊地是私人的？哪些地主願意談？哪些不願意？如果市府連這些基本資料都說不清楚，那「私有土地」這句話就只是推託之詞。黃世杰提出「公私協力」的方向，但具體怎麼協、錢從哪裡來，仍然需要更細緻的規劃。
這場選舉，比的其實是誰先承認問題的複雜
說真的，幼獅工業區擴建和埔心市場活化，都不是簡單的題目。前者涉及產業政策、土地變更、環境影響評估；後者卡在產權整合、公共設施保留地、攤商生計等敏感議題。任何一個候選人如果說「我當選後馬上解決」，那百分之百是在畫唬爛。
但有趣的地方就在這裡——選民其實不期待候選人有魔法，但期待他們至少展現出理解問題複雜度的能力。黃世杰今天這番話，與其說是攻擊張善政，不如說是在逼對方承認：「這個計畫不是我任內從零開始的，我只是接續推動。」而張善政陣營接下來怎麼回應這個「時間點質疑」，將直接影響中間選民對他的誠信判斷。
這場埔心市場的掃街，看似只是一天的選舉行程，但背後牽動的是桃園市民對「政策延續性」與「政治誠信」的深層焦慮。2026年的桃園，需要的不是誰更會講願景，而是誰更願意對選民說實話——包括承認前人做過的事，以及承認自己還沒做到的事。
關心地方發展的你，可以怎麼看這件事？
如果你住在楊梅、埔心一帶，或者你關注桃園的產業發展與都市規劃，這起爭議其實是個很好的切入點。下次當你聽到候選人提出某項建設願景時，不妨多問一句：「這個計畫什麼時候開始的？現在進度到哪了？前任市長做了什麼？現任市長又做了什麼？」把時間軸拉出來看，很多「政績」會瞬間變得立體——或者變得透明。你也可以主動上桃園市政府都市發展局的網站，查閱幼獅擴大2期的都市計畫公開資訊，親眼確認進度，不用只聽候選人說了什麼。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
幼獅工業區擴大2期到底是什麼時候開始推動的？
根據黃世杰的說法以及公開資訊，幼獅擴大2期的都市計畫程序是在2020年鄭文燦市府時期啟動的，並非張善政市府任內才開始規劃。
埔心市場為什麼一直沒辦法改建或活化？
主要卡在土地產權複雜，市場用地多為私有土地，市府過去以「私有土地、沒有開發計畫」為由，未主動介入協調整合，導致市場建物長期閒置、攤商只能沿道路營業。
黃世杰提出的埔心市場活化方案是什麼？
他承諾當選後會主動與地主溝通協調，評估透過公私協力方式活化市場用地，除了改善市場環境，也可結合社福服務等公共設施整體規劃，讓該地段成為採買、生活與公共服務兼具的據點。
張善政對黃世杰的批評有回應嗎？
截至報導發布前，張善政陣營尚未對黃世杰的「重新包裝」批評提出正式回應，後續是否進一步說明幼獅擴大2期的推動時程與貢獻，值得持續關注。
一般民眾可以從哪裡查詢都市計畫的實際進度？
可以上桃園市政府都市發展局官網，查閱相關都市計畫變更案的公開說明書與審議進度，也可參與地方說明會，直接向市府單位提出疑問。
※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。
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