事件總覽：義大世界在去年繳出新台幣 50 億元的亮眼營收後，今年跨年連假業績更較去年同期大幅成長 2.2 倍，顯示其在國內休閒娛樂市場的強勁動能，並將全年營收目標訂在挑戰 55 億元的新高，透過「島內痊癒」策略深度經營在地消費，為台灣觀光零售業樹立新標竿。
📅 去年：穩健基石，營收突破50億大關
回顧去年，義大世界展現了其作為複合式休閒園區的強大吸客力，全年營收成功突破 50 億元。這不僅是數字上的成就，更代表了義大世界在後疫情時代，已成功掌握了國內消費者對於高品質休閒體驗的渴望。在當時，即便國際旅遊逐步解封，義大仍能透過其獨特的整合模式，鞏固在地市場的消費信心。
📅 今年跨年連假：業績飆升2.2倍，內需爆發成關鍵
進入今年，義大世界的表現更是令人刮目相看。根據義大開發總經理王香完今（30）日接受媒體訪談時指出，今年跨年連假期間的業績，相比去年同期大幅成長了 2.2 倍，這無疑是市場內需動能爆發的最佳寫照。王香完總經理分析，這波成長背後，其實隱藏著更深層的國際局勢影響，例如中東戰爭導致國際機票價格居高不下，使得許多原本計畫出國的旅客，轉而選擇留在國內消費，直接帶動了義大世界精品銷售的顯著增溫。
📅 今（30）日：總經理王香完深度剖析市場策略
義大開發總經理王香完在今日的訪談中，不僅分享了亮眼的業績數字，更進一步闡述了義大世界如何在這波趨勢中脫穎而出。她觀察到，現今的亞洲旅客，包括韓國、菲律賓等地，消費習慣已逐漸轉向本地或區域內，而非冒險前往高風險地區，這對台灣國內市場的消費穩定性無疑是一大助益。王香完總經理強調：「消費者不只是購物，而是在休閒娛樂與生活體驗中享受生活。」這句話精準點出了現代消費模式的轉變，義大世界正致力於提供這種全方位的體驗。
在零售與娛樂板塊，義大世界持續擴充設施與品牌陣容，特別是精品專區的強化。王香完總經理坦言，儘管過去幾年面臨競爭對手挖角品牌的挑戰，但義大世界始終積極引進國際知名品牌，並定期更新店內設施，以提升整體消費體驗。目前，零售業務佔總營收約六成，而餐飲與娛樂部門也持續保持雙位數成長，顯示其多元發展的成功。
📅 今年全年：挑戰55億元營收，打造「島內痊癒」生活圈
展望今年全年，義大世界已將營收目標設定在挑戰 55 億元的新高點。為了達成這個目標，王香完總經理指出，公司將持續推出新設施、引進新品牌並舉辦更多互動活動。她提出了「島內痊癒」的獨特概念，旨在將義大世界打造成一個能讓遊客在住宿、餐飲、購物與娛樂中，享受完整生活體驗的全方位休閒生活圈。這不同於傳統的Outlet模式，義大世界結合了飯店、購物商城與主題樂園，提供多天甚至一周的深度遊玩體驗，讓消費者能在國內找到身心放鬆的「療癒」感。
不過，王香完總經理也坦承，國內商場品牌招商競爭依舊激烈，各城市可供引進的品牌數量有限。因此，義大世界將持續以差異化的商品、具競爭力的價格優勢，以及完善的娛樂設施，來維持市場的領先地位與競爭力，穩健提升消費者的整體體驗。
至今影響與未來展望
義大世界透過深耕「休閒娛樂與生活體驗」的策略，不僅成功將國際情勢轉化為國內消費的動能，更在競爭激烈的市場中開闢了獨特的「島內痊癒」路線。從去年穩定的營收基礎，到今年跨年連假的業績爆發，都證明了其策略的有效性。未來，隨著新設施的持續導入與品牌陣容的更新，義大世界有望不僅達成 55 億元的營收目標，更可能進一步鞏固其在台灣複合式休閒產業的龍頭地位，為國內觀光零售業的發展提供更多創新思考與實踐範本。
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